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6月30日下午，格力電器舉辦了2020年度股東大會，投票決定此前提出的員工持股議案是否實施，盡管不少中小股東表示自己投了反對票，但影響作用畢竟有限，最終這項議案還是獲得了通過。

事實上，不管員工持股計劃是否實施、回購價格是否過于低廉，一家企業(yè)的股價和市值很大程度上依賴于其業(yè)績表現(xiàn)和成長能力，而格力電器當(dāng)下的問題在于，這兩年頗有走下坡路的趨勢，多元化轉(zhuǎn)型成效不夠明顯，想要獲得股民的信任，有效變革不能停。

結(jié)果出爐

因工作原因，格力電器董事長董明珠此次并未去到股東大戶現(xiàn)場，而是通過線上參與。據(jù)悉，很多本來想要參會的股東，因董明珠缺席而放棄了線下參會。

此次股東大會審議通過了全部13項議案，其中最受關(guān)注的當(dāng)屬《關(guān)于〈珠海格力電器股份有限公司第一期員工持股計劃(草案)〉的議案》，該議案最終獲得75.7496%的支持票，20.9809%的反對票，3.2695%的棄權(quán)票。

在格力電器股吧，股民們對這樣的結(jié)果褒貶不一。有股民直言：“通過是必然的，支持者用手投票，反對者用腳投票，結(jié)果沒什么意外。是激勵還是毒藥，看后面的股價怎么走吧。”還有股民提出：“小股東對投票結(jié)果影響是有限的，作為有影響力的公司，不要計較股東們說什么，而是要沉下心來，專注公司的發(fā)展，用優(yōu)秀的業(yè)績回報關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的全體股東。”

其實在大會開始前，市場對于結(jié)果還是較為樂觀的，當(dāng)日格力電器股價一改多日來的“跌跌不休”，盤中漲幅一度超過2%，下午收盤價為52.1元/股，漲幅為1.82%。

關(guān)于這項股東持股計劃引發(fā)的市場爭議，以及后續(xù)如何保障散戶們的利益，北京商報記者采訪了格力電器方面。格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示：“公司提出這個激勵方案也是想回饋廣大員工，設(shè)置長期持股也是希望員工和企業(yè)共同成長，希望能從更長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來讓員工獲得收益;另外這次我們用于激勵的股票是公司從市場回購的，不是增發(fā)，長期持股也避免了集中拋售的現(xiàn)象，也是保證了散戶利益的。”

董明珠也告訴現(xiàn)場的投資者，不要頻繁買賣格力電器，長期持有是最好的選擇，公司會給股民最好的分紅。大會上，“每10股分30元”的大手筆分紅方案獲得高票通過，99.42%的股東贊成。

備受爭議

從6月20日晚間披露第一期員工持股計劃(草案)以來，市場上對格力電器和董明珠的爭議就沒有中斷過。

草案顯示，該員工持股計劃的資金規(guī)模不超過30億元。此次員工持股計劃購買公司回購股份的價格為27.68元/股，等于公司依據(jù)第十一屆董事會第十次會議審議通過的《關(guān)于回購部分社會公眾股份方案的議案》所回購股份均價的50%。

彼時，格力電器股吧中幾乎是一片“罵聲”：“提案是管理層提出來的，最大的受益人也是管理層，名曰員工持股計劃，實則是管理層持股計劃。而連續(xù)兩年高額現(xiàn)金分紅，目的就是引誘高瓴資本同意提案”“公司變成了高管的提款機(jī)，股東的利益就這樣被逐漸掏空了”……

更讓散戶們不滿的是，董明珠擬認(rèn)購股數(shù)上限為3000萬股，占本計劃的比例為27.68%，擬出資金額上限為8.3億元。有股民直接指出，董明珠快退休了，方案是為她量身定做的，“拿3000萬股吃相太難看了”。

受該消息影響，6月21日，格力電器股價大跌4.79%，以51.55元/股收盤，創(chuàng)下一年來該公司股價新低。

但或許是因為市場反響太大，6天后，格力電器又發(fā)布了一則《關(guān)于回購部分社會公眾股份方案的議案》的公告，稱第二期回購由原計劃“回購股份將用于員工持股計劃或者股權(quán)激勵”變更為“回購股份用于注銷以減少注冊資本”。早前，格力電器曾同時公告了三期回購計劃，并表示三期回購股份都將用于員工持股計劃或股權(quán)激勵。

產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)認(rèn)為，可以先不要否定員工持股計劃積極的價值和意義，其初衷還是希望讓員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利，同時凝聚核心骨干員工的斗志和積極性。

“當(dāng)然，先宣布員工持股計劃，后調(diào)整二期回購用途，這二者之間有一定的關(guān)聯(lián)度。”許意強(qiáng)說，首先，一期員工持股計劃發(fā)布后引發(fā)了外界的爭議，特別是中小股東的爭議，而二期回購調(diào)整用途，正是在某種程度上順應(yīng)中小股東的意見;其次，對于格力來說，第一次實施員工持股計劃，肯定需要一些適應(yīng)周期，二期的用途變更并不影響未來的操作，因為還有三期股票的回購。

發(fā)展方向

在股東大會上，董明珠還回應(yīng)了一些有關(guān)公司發(fā)展方向的問題。

關(guān)于高瓴資本持股能夠帶來哪些資源，董明珠表示，格力對包括高瓴在內(nèi)的所有股東最好的回應(yīng)即是把企業(yè)做好;關(guān)于接班人，董明珠回應(yīng)稱，一直在尋找，“但不是我說你行你就行，是你能行才行” ;董明珠還大談自主研發(fā)，透露格力在工業(yè)裝備、智慧工廠等方面所取得的進(jìn)展。

2020年，格力電器交出一份不太漂亮的財報，實現(xiàn)營業(yè)總收入1681.99億元，同比下滑15.12%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤221.75億元，同比下滑10.21%。這讓不少中小股東對該公司未來的發(fā)展前景存疑。

一名長期持有格力電器的股民告訴北京商報記者，自己持有格力電器的股票已經(jīng)十來年了，最開始買的時候股價還不到20元，這些年雖然沒能一直不中斷地持有，總體上是賺了錢的。“因為以前我對格力電器的發(fā)展和業(yè)績是有信心的，但這兩年的發(fā)展趨勢不太樂觀，美的、海爾、奧克斯等競爭對手對格力造成了不小的沖擊。”

此次在股東大會現(xiàn)場，董明珠主動回應(yīng)了股東對于格力電器2020年業(yè)績下滑的疑惑。她指出，雖然2020年格力業(yè)績出現(xiàn)了下滑，但格力對渠道進(jìn)行了梳理，幾百億的庫存都得以清理，而前期理順渠道、物流、安裝等通道，后續(xù)會給企業(yè)發(fā)展提供更為順暢的條件。

在許意強(qiáng)看來，格力電器目前處在發(fā)展的新拐點上，一方面，需要強(qiáng)化空調(diào)主業(yè)的競爭力，探索在細(xì)分市場上的增長機(jī)會和空間;另一方面，則需積極探索以家庭為場景、以用戶為中心的多品類化布局和多品牌化經(jīng)營，特別是探索套系化、全屋化家電的發(fā)展轉(zhuǎn)型。此外，還要基于家電制造業(yè)務(wù)，向其他精密制造等領(lǐng)域擴(kuò)張。

其實，今年以來，不只是格力電器，包括海爾智家、海信視像、TCL科技等家電企業(yè)都相繼推出了員工持股計劃或者股權(quán)激勵。“這些家電企業(yè)今年都處在一輪發(fā)展變革的新起點上，必須要立足自身的差異化競爭優(yōu)勢，在新舊兩條賽道上不斷探索規(guī)模與利潤的新平衡點。”許意強(qiáng)說。

(北京商報記者 石飛月)