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6月19-21日，《創(chuàng)變：數(shù)字經(jīng)濟時代CEO系統(tǒng)能力建設(shè)》產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精品課程將在上海舉行。此次精品培訓(xùn)課程是托?網(wǎng)聯(lián)?創(chuàng)業(yè)酵?為助?B端企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型而隆重推出。

《創(chuàng)變：數(shù)字經(jīng)濟時代CEO系統(tǒng)能力建設(shè)》課程導(dǎo)師陣容可謂超級豪華，將由劉潤、衛(wèi)哲領(lǐng)銜，何理、劉剛、湯明磊、付圣強、申飛等導(dǎo)師攜手參與。

課程內(nèi)容｜COURSE

我們知道，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進了深水區(qū)。

前幾年搶先進入行業(yè)并成為頭部的企業(yè)們，仍然保持著強大的融資能力;而傳統(tǒng)行業(yè)的頭部們也紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)增添了強大的活力。

托比網(wǎng)在近幾年與企業(yè)廣泛的線下交流中，聽到的不再只是商業(yè)模式，或者業(yè)務(wù)從0到1的破冰問題，大家更多關(guān)心的是：

創(chuàng)始人成長

從天使輪走到C輪，創(chuàng)始人如何轉(zhuǎn)換角色?如何從頭號銷售變?yōu)楦髨F隊的帶頭人?

業(yè)務(wù)管理

項目從單一地區(qū)突破到10個乃至全國數(shù)十個節(jié)點，如何實現(xiàn)團隊和業(yè)務(wù)增長保持同頻?

組織建設(shè)

多業(yè)務(wù)單元、多職能部門、多地方辦事處，如何做到上下同欲，沒有部門墻?

有機增長

除了地推，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否真的能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)有機獲客?抖音、微信，這些新生代的渠道模式是否可以挖掘?

融資能力

對產(chǎn)業(yè)老炮，融資能力首先卡在投資人聽不懂和不健康的股權(quán)比例上;對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大咖，如何連接產(chǎn)業(yè)資源，如何通過與投資機構(gòu)的交流找到第二曲線值得思考。

放眼看世界

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否存在統(tǒng)一的底層邏輯?是否能夠找到關(guān)鍵要素分成幾個類別，從而找準(zhǔn)各自的痛點、癢點，避免資源、精力花在了非剛需事項上?

于是，托比網(wǎng)決定聯(lián)合創(chuàng)業(yè)酵母，推出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一個圍繞B輪融資以上、規(guī)模型企業(yè)的大課，希望為大家找到答案。

老實說，這堂課程很難設(shè)計，原因在于我們必須找到每個板塊的最資深操盤手。

放眼行業(yè)，最終確定了如下導(dǎo)師陣營：

講師介紹｜PROFILE

劉潤：潤米咨詢創(chuàng)始人、《劉潤.5分鐘商學(xué)院》主理人、前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)、中國著名商業(yè)顧問，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家。他授課主題是《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)本質(zhì)》，講解互聯(lián)網(wǎng)時代的方向和特征、企業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型和決策、深度剖析企業(yè)案例。

衛(wèi)哲：原阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)CEO、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有“教父”級的影響力，他創(chuàng)立的嘉御基金管理美元及人民幣基金資產(chǎn)總額超過100億人民幣，是專注于企業(yè)軟件及服務(wù)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，零售和消費品牌，教育和培訓(xùn)以及早期前沿科技領(lǐng)域的投資基金。他在中國具有將近20年的投資和運營管理的經(jīng)驗。曾是阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，百安居(中國)的首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官。他創(chuàng)立的嘉御基金管理美元及人民幣基金資產(chǎn)總額超過100億人民幣，是一家專注于企業(yè)軟件及服務(wù)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，零售和消費品牌，教育和培訓(xùn)以及早期前沿科技領(lǐng)域的投資基金。他授課主題是《做持續(xù)值錢的公司》。

何理：創(chuàng)業(yè)酵母資深合伙人，原滴哩集市COO、窩窩聯(lián)合創(chuàng)始人、布草科技CEO，他將通過自己曾經(jīng)在不同融資階段的項目經(jīng)驗，幫助你找到創(chuàng)始人在企業(yè)不同發(fā)展階段最重要的目標(biāo)。他授課主題是《B端企業(yè)發(fā)展與CEO能力建設(shè)》、《掌舵人如何定目標(biāo)做考核》。

劉剛：原美菜網(wǎng)云杉大學(xué)創(chuàng)辦者、美菜上海子公司總經(jīng)理，他將展示美菜的組織能力是如何保障、打造了萬人鐵軍，從而狙擊巨頭。他授課主題是《B端企業(yè)組織建設(shè)如何跟上企業(yè)高速增長》。

湯明磊：盛景嘉成基金合伙人，桐創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速器創(chuàng)始人，專注2B平臺的投資與孵化。我們不妨看看他如何看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來十年的發(fā)展。以終端門店向上向下延展的項目一定不要錯過。他授課主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黃金十年新起點》。

付圣強：有樹文化總經(jīng)理，創(chuàng)辦MCN一年粉絲過3億，抖音官方排名top5，多項行業(yè)增長紀(jì)錄保持者，他將把在私域流量的運營經(jīng)驗和大家分享，幫助大家真正運營起自己的私域流量。他授課主題是《B端企業(yè)如何運營私域流量實現(xiàn)裂變增長》。

徐川云：天宇億達創(chuàng)始人，運營的多個賬號3個月內(nèi)漲粉過百萬、全網(wǎng)矩陣可調(diào)度達人粉絲量過億。他將會深度拆解B端企業(yè)如何用抖音大規(guī)模獲客的核心打法他授課主題是《B端企業(yè)如何利用抖音獲客》。

申飛：托比網(wǎng)首席分析師，托比網(wǎng)CEO，專注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究近10年。將帶你回顧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，一起追尋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展范式，幫你把痛點癢點分清楚，從而優(yōu)化企業(yè)資源配置。他授課主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大勢與企業(yè)定位》。

托比網(wǎng)，作為培訓(xùn)主辦方是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的垂直媒體與第三方服務(wù)平臺，通過媒體、活動、研究、服務(wù)為行業(yè)發(fā)展助力。創(chuàng)業(yè)酵母近來名聲雀起，是為企業(yè)家與職場人提供系統(tǒng)培訓(xùn)課程和完整解決方案的一站式企業(yè)服務(wù)平臺。

這是托比網(wǎng)首次聯(lián)手創(chuàng)業(yè)酵母推出深度課程。

我們希望圍繞組織、管理這些通用性挑戰(zhàn)去幫助行業(yè)人解決行業(yè)和項目里的問題。

我們希望諸多導(dǎo)師的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠幫你定位、拆解從而解決問題。

我們希望課程提供的系統(tǒng)思維和管理工具能夠為你所用，更好地管理企業(yè)和團隊。

我們希望托比網(wǎng)的方法論和工具能夠幫你更好地做戰(zhàn)略選擇，不因為創(chuàng)業(yè)路上的各種坑而止步。

6月19日-21日，三天兩夜，上海見。更多課程信息請關(guān)注微信公號“B2B行業(yè)資訊”

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。